年报显示，果麦文化2023年实现营业收入4.78亿元，同比增长3.49%；归属于上市公司股东的净利润为5363.76万元，同比增长31.45%。本期经营活动产生的现金流净额为7746.29万元，同比下降21.06%。

　　作为一家图书公司，图书策划与发行业务仍为果麦文化的第一大收入来源，实现营业收入4.55亿元，同比增长3.14%，占比95.22%。

　　2023年，果麦文化的业务毛利率为48.92%，同比2022年的49.38%基本持平。值得一提的是，图书策划与发行业务在营收增长的同时，毛利率也在提升。2021~2023年，果麦文化图书策划与发行业务的毛利率呈增长趋势，从2021年的47.31%，增长到2023年的48.34%。

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　　如，营业收入同比小幅增长而经营活动产生的现金流净额同比下降。主要是由于投资活动产生的现金流净额由正转负，由2022年的1282.97万元转为2023年的-1.03亿元。

　　再如，2023年的果麦文化销售费用为5277.21万元，同比增长19.20%，增幅较高。在图书营销更多地转向互联网营销的大背景下，可见达人佣金、投流等相关费用已成为出版机构的一笔大支出。

　　年报在“企业战略”的部分，强调了其“出版+互联网”的商业模式，并官宣“all in AI 以实现‘科技化’。”而在果麦文化2023年度业绩网上说明会上，总裁瞿洪斌表示，AI对于整个社会以及各行各业的影响都是显而易见的，对出版业也不例外。果麦文化在2023年就开始进行AI应用的全面布局，致力于解决一些行业痛点。

　　1.研发“AI校对王”产品。通过AI实现校对的自动化、智能化，根本上改变目前行业落后的校对方式，以期为行业提升校对效率、释放编辑产能。

　　年报显示，2023年，果麦文化投入的研发费用高达868.62万元，主要是对“AI校对王项目”进行相关研发。

　　目前项目模型已迭代多个版本，瞿洪斌透露，“正常的话应该今年就能投入使用。”

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　　有证券分析师表示，除图书出版业外，果麦文化有望陆续将AI校对产品应用至新闻稿件、报刊、年报等领域，不断打开成长空间。

　　早在去年7月，果麦文化就发布了公告，称以现金1500万元独家参与上海星图比特信息技术服务有限公司（简称“星图比特”）的A轮融资，果麦文化持股6%，星图比特的投后估值高达2.5亿元。

　　同时，果麦文化与星图比特签订《AI文字校对软件开发合作协议》，委托星图比特开发AI文本校对中的SaaS软件和算法系统，负责完成AI文本校对软件的设计开发、移交、培训服务工作。

　　据公开信息显示，星图比特为英伟达的生态扶持企业，核心产品灵境智能数字资产管理云可以基于AI生成技术根据业务需求生成文本、图像、音视频等内容，客户包括解放日报、招商银行、LVMH、卡夫亨氏等。

　　2.“AI漫画”项目。瞿洪斌透露，果麦文化与一个科技研发团队共同成立了爱漫阁（上海）智能科技有限公司，共同打造AI漫画产品。“不仅是简单的插图、绘画、设计，其终极解决方案是能够文生图。根据语言提示，就能够生成一本书的完整的漫画内容。”

　　3.AI读书数字人。该项目解决的是图书营销上的难题。瞿洪斌说：“我们所有人读书，数量和时间都有限。但AI读书数字人，它可以阅读100万本书，而且可以在很短的时间里，把每一本书的亮点、卖点，以及对读者来说，最吸引他的点，总结提炼出来。因此，AI读书数字人的出现，将大大提高图书营销的效率和成功率。”

　　2023年短视频渠道超过垂直及其他电商，成为第二大图书销售渠道。在短视频渠道迅速兴起的路上，有的出版机构紧跟其上，逐渐形成了传统图书销售模式的迭代升级；有的出版机构紧赶慢赶也没跟上，只好被裹挟其中，在激烈的市场竞争中日渐失去话语权。

　　传统出版机构只完成从内容到图书产品的价值链条，以将图书交付给渠道商代销作为商业终结。但优质内容只有推送给精准用户，才能免于在信息爆炸的内容汪洋大海中销声匿迹的厄运，米乐 m6中国官方网站并创造最大化的社会效益和经济效益。

　　因此，果麦文化自成立以来，积极拥抱互联网，并练就了敏锐的互联网嗅觉，在微信、微博、抖音、小红书等各大新媒体平台建立之初，就建立涵盖了公司及作者账号的互联网产品矩阵，推送基于公司内容数据库研发的图、文、音频、视频等互联网内容，吸引粉丝，连接用户。

　　经过多年的积淀，果麦文化的互联网用户数从2022年底的7400万，增至2023年底的9008万，增幅21.73%；运营的互联网产品账号超过141款，其中超过10万粉丝的新媒体平台账号由2022年底的60款增至2023年底的69款。

　　最直接的就是收入。年报显示，2023年果麦文化的图书出版发行业务实现营业收入3.42亿元，同比下滑4.70%；加上2023年互联网2C直销带货收入为1.16亿元，增幅达40.45%。合计4.58亿元，较2022年增长3.77%。

　　可见，在传统图书销售渠道式微的情况下，互联网产品矩阵形成的短视频渠道成为拉动果麦文化主营业务收入增长的主要原因。

　　除了互联网2C直销带货收入外，互联网产品矩阵还为果麦文化带来了互联网广告收入。这部分收入是商务广告方基于其品牌和产品调性，投放至果麦文化的互联网账号进行营销推广而产生的。2022年互联网广告收入为309万元，2023年上升至414万元，增幅33.87 %。随着互联网用户数规模增长，互联网广告效应将会愈发显著。

　　一是，果麦文化通过互联网用户在新媒体账号的留言评论、互动反馈找到营销支点，即金字塔、价值原型、流量云等，形成了业内领先的、系统的互联网营销方法和团队。

　　二是，通过互联网用户的互动反馈不断迭代产品和“共创”新品，并通过自主开发的“图书选题十维数据分析系统”从互联网抓取信息、数据等辅助选题开发和内容研发，从而确保产品能够做得对、做得精准。

　　更重要的是，果麦文化通过互联网连接用户，创立了领先于行业的、新颖的“CBC”销售模式，具体为：依托互联网产品矩阵，连接用户，为其推送相契合的内容和产品信息，在产品上市初期，精准地找到用户实现“2C”销售，引起话题和热度，并通过搜索、转发、口碑传播等方式外溢到各大电商平台（当当、京东、天猫等）及代销渠道，实现“2B” 销售；而在图书产品生命周期的中后段，对于代销商退库的图书产品，通过内部互联网账号带货和外部达人带货再一次实现滞销产品的“2C”销售，防止图书滞销和存货跌价，根本上解决了“代销退货”的行业痛点。

　　说回到果麦文化的根本，也是整个出版业的根本——图书，这家以“互联网驱动”的“新出版公司”，在创意策划方面表现出的强大能力令行业瞩目多年。

　　一方面，果麦文化一直致力于在公版图书领域打造“果麦经典”产品线。截至目前，已积累了包含4000多种经典图书的数据库，其中已开发或正在开发的近千种。

　　2023年，果麦文化年销10万册以上图书品种30个，其中“果麦经典”有8个，很多已上市多年的“果麦经典”图书产品销量不仅抑制住了生命周期的下滑趋势，反而获得了巨大增幅，尤其是《窄门》2023年相较2022年销量增幅达714%，从日销5册到日销4000册，成为行业营销经典案例（）；《经典常谈》增幅35倍、《瓦尔登湖》增幅63%、《了凡四训》在2022年增幅28%的情况下2023年继续增幅73%。“果麦经典”产品线亿元。

　　另一方面，近年来，果麦文化在学术文化、心理自助、女性成长、少儿等垂直赛道推出了一系列畅销书：文学赛道，《命运》《皮囊》已累计销售500万册；少儿赛道，2023年策划出版了《小屁孩日记》，短短数月销量近4.5万套，销售码洋达2000万元（）；心理自助赛道，《蛤蟆先生去看心理医生》累计销量已超450万册（）；社科专业知识赛道，2023年的新书《法律的悖论》短短一个月销售17万册。

　　在果麦文化2023年度业绩网上说明会上，瞿洪斌也透露了果麦文化2024年的战略规划：

　　第一个业务增长点在于图书出版策划与发行主业，“2024年，是我们加快发展速度的时候了”。

　　第二个业务增长点在IP延伸上，果麦文化一直拥有众多优质IP，此前也曾经投资过几部电影，但都是以参投的方式，“基于对商业的理解、对文化的理解、对消费者的理解，我们一定会走到IP业务的前台来。今年已经确定要启动一部动画电影。”

　　第三个业务增长点就是AI，“果麦文化探索的AI在出版细分领域的应用，除了能解决我们自己的问题，也能解决全行业的问题。与果麦文化有合作的出版机构都对我们的产品抱以高度的期望。”